Planificación y gestión turística para municipios y destinos de Chile.

Ayudamos a municipios, gremios y empresas a ordenar prioridades, fortalecer sus equipos y convertir la evidencia territorial en proyectos financiables: PLADETUR, Zonas de Interés Turístico (ZOIT) y unidades municipales de turismo.

Lago, bosque nativo y cordillera en el sur de Chile
15+
años de experiencia en gestión turística
10+
programas públicos de turismo diseñados y ejecutados
103
comunas con ficha en el Observatorio
Conocer nuestra experiencia

10 comunas tienen más turismo que capacidad para gestionarlo.

En el Observatorio cruzamos la relevancia turística de 103 comunas con la capacidad de gestión de sus municipios. En 10 de ellas el turismo pesa sobre la mediana, pero la gestión municipal no alcanza 40 de 100 puntos.

Comunas con brecha de gestión
10
Comunas sin plan de desarrollo turístico (PLADETUR)
58 de 103

Qué decisión habilita: en estas comunas, fortalecer la unidad municipal de turismo es la prioridad antes de invertir en promoción o nuevos proyectos.

Comunas con brecha: Paihuano, Los Andes, Quintero, Las Condes, Mariquina, Guaitecas, Laguna Blanca, Vichuquén, Marchigue, Zapallar.

Ver dónde se ubica su comuna

Relevancia turística y capacidad de gestión municipalCada punto es una comuna. Hacia la derecha, más relevancia turística; hacia arriba, más capacidad de gestión. La zona sombreada marca la brecha de gestión: relevancia igual o mayor a la mediana (49,9) y gestión menor a 40.00252550507575100100Brecha de gestiónAlgarrobo: relevancia 79,8 · gestión 49Antofagasta: relevancia 70,8 · gestión 79Arauco: relevancia 60,6 · gestión 56Buin: relevancia 56,3 · gestión 61Cabildo: relevancia 40,5 · gestión 29Calera de Tango: relevancia 41,2 · gestión 31Calle Larga: relevancia 35,0 · gestión 38Cartagena: relevancia 69,9 · gestión 74Cauquenes: relevancia 49,9 · gestión 38Cañete: relevancia 43,0 · gestión 71Chonchi: relevancia 58,4 · gestión 79Cochrane: relevancia 65,5 · gestión 57Coihueco: relevancia 32,4 · gestión 23Colina: relevancia 44,9 · gestión 39Coltauco: relevancia 44,7 · gestión 23Contulmo: relevancia 39,9 · gestión 54Curacautín: relevancia 80,0 · gestión 100Curacaví: relevancia 47,4 · gestión 53Curepto: relevancia 30,2 · gestión 47Empedrado: relevancia 9,5 · gestión 23Estación Central: relevancia 66,7 · gestión 51Frutillar: relevancia 71,6 · gestión 47Futrono: relevancia 69,2 · gestión 96Guaitecas: relevancia 56,4 · gestión 38Hijuelas: relevancia 15,4 · gestión 23Isla de Maipo: relevancia 47,4 · gestión 82Isla de Pascua: relevancia 78,9 · gestión 55La Cruz: relevancia 33,9 · gestión 0La Estrella: relevancia 25,7 · gestión 48La Ligua: relevancia 64,4 · gestión 65La Reina: relevancia 56,4 · gestión 59Laguna Blanca: relevancia 52,4 · gestión 10Lampa: relevancia 41,4 · gestión 29Las Cabras: relevancia 49,7 · gestión 96Las Condes: relevancia 69,5 · gestión 33Linares: relevancia 64,9 · gestión 45Litueche: relevancia 32,5 · gestión 10Lo Barnechea: relevancia 55,7 · gestión 80Los Andes: relevancia 74,8 · gestión 26Los Sauces: relevancia 35,2 · gestión 23Los Álamos: relevancia 25,2 · gestión 26Malloa: relevancia 25,6 · gestión 23Marchigue: relevancia 52,1 · gestión 35Mariquina: relevancia 62,7 · gestión 34Maule: relevancia 38,3 · gestión 0Maullín: relevancia 46,5 · gestión 38Melipilla: relevancia 53,0 · gestión 50Natales: relevancia 92,9 · gestión 71Ninhue: relevancia 29,9 · gestión 64Nogales: relevancia 30,5 · gestión 0Olivar: relevancia 25,3 · gestión 0Olmué: relevancia 75,2 · gestión 50Paihuano: relevancia 78,5 · gestión 18Paine: relevancia 37,9 · gestión 38Papudo: relevancia 63,4 · gestión 73Parral: relevancia 54,0 · gestión 56Pelarco: relevancia 31,7 · gestión 20Pemuco: relevancia 20,3 · gestión 23Pinto: relevancia 82,1 · gestión 74Pirque: relevancia 45,6 · gestión 41Portezuelo: relevancia 8,3 · gestión 53Puchuncaví: relevancia 77,4 · gestión 76Pucón: relevancia 93,8 · gestión 92Puerto Montt: relevancia 69,9 · gestión 77Pumanque: relevancia 48,3 · gestión 46Quintero: relevancia 69,6 · gestión 31Quirihue: relevancia 40,4 · gestión 13Rengo: relevancia 47,9 · gestión 58Ránquil: relevancia 22,0 · gestión 28Río Bueno: relevancia 49,4 · gestión 51Río Claro: relevancia 37,7 · gestión 47Río Hurtado: relevancia 20,3 · gestión 23Río Ibáñez: relevancia 79,2 · gestión 58Río Negro: relevancia 26,4 · gestión 26Río Verde: relevancia 0,3 · gestión 41Saavedra: relevancia 61,5 · gestión 72Sagrada Familia: relevancia 31,8 · gestión 0San Carlos: relevancia 47,8 · gestión 43San Fabián: relevancia 54,7 · gestión 89San Fernando: relevancia 57,9 · gestión 76San Nicolás: relevancia 25,5 · gestión 26San Pedro de la Paz: relevancia 47,9 · gestión 23San Rosendo: relevancia 28,9 · gestión 29San Vicente: relevancia 61,4 · gestión 56Santa Cruz: relevancia 68,6 · gestión 62Santiago: relevancia 62,1 · gestión 63Santo Domingo: relevancia 37,6 · gestión 40Temuco: relevancia 64,4 · gestión 63Teodoro Schmidt: relevancia 33,6 · gestión 44Timaukel: relevancia 54,5 · gestión 45Torres del Paine: relevancia 65,8 · gestión 68Vichuquén: relevancia 52,4 · gestión 38Victoria: relevancia 53,2 · gestión 68Villa Alemana: relevancia 50,0 · gestión 34Villarrica: relevancia 82,6 · gestión 82Yumbel: relevancia 44,5 · gestión 20Zapallar: relevancia 52,1 · gestión 23Ñiquén: relevancia 19,7 · gestión 13Relevancia turística (IRTM) →Capacidad de gestión (ICGT) →
Relevancia turística y capacidad de gestión municipalCada punto es una comuna. Hacia la derecha, más relevancia turística; hacia arriba, más capacidad de gestión. La zona sombreada marca la brecha de gestión: relevancia igual o mayor a la mediana (49,9) y gestión menor a 40.00252550507575100100Brecha de gestiónAlgarrobo: relevancia 79,8 · gestión 49Antofagasta: relevancia 70,8 · gestión 79Arauco: relevancia 60,6 · gestión 56Buin: relevancia 56,3 · gestión 61Cabildo: relevancia 40,5 · gestión 29Calera de Tango: relevancia 41,2 · gestión 31Calle Larga: relevancia 35,0 · gestión 38Cartagena: relevancia 69,9 · gestión 74Cauquenes: relevancia 49,9 · gestión 38Cañete: relevancia 43,0 · gestión 71Chonchi: relevancia 58,4 · gestión 79Cochrane: relevancia 65,5 · gestión 57Coihueco: relevancia 32,4 · gestión 23Colina: relevancia 44,9 · gestión 39Coltauco: relevancia 44,7 · gestión 23Contulmo: relevancia 39,9 · gestión 54Curacautín: relevancia 80,0 · gestión 100Curacaví: relevancia 47,4 · gestión 53Curepto: relevancia 30,2 · gestión 47Empedrado: relevancia 9,5 · gestión 23Estación Central: relevancia 66,7 · gestión 51Frutillar: relevancia 71,6 · gestión 47Futrono: relevancia 69,2 · gestión 96Guaitecas: relevancia 56,4 · gestión 38Hijuelas: relevancia 15,4 · gestión 23Isla de Maipo: relevancia 47,4 · gestión 82Isla de Pascua: relevancia 78,9 · gestión 55La Cruz: relevancia 33,9 · gestión 0La Estrella: relevancia 25,7 · gestión 48La Ligua: relevancia 64,4 · gestión 65La Reina: relevancia 56,4 · gestión 59Laguna Blanca: relevancia 52,4 · gestión 10Lampa: relevancia 41,4 · gestión 29Las Cabras: relevancia 49,7 · gestión 96Las Condes: relevancia 69,5 · gestión 33Linares: relevancia 64,9 · gestión 45Litueche: relevancia 32,5 · gestión 10Lo Barnechea: relevancia 55,7 · gestión 80Los Andes: relevancia 74,8 · gestión 26Los Sauces: relevancia 35,2 · gestión 23Los Álamos: relevancia 25,2 · gestión 26Malloa: relevancia 25,6 · gestión 23Marchigue: relevancia 52,1 · gestión 35Mariquina: relevancia 62,7 · gestión 34Maule: relevancia 38,3 · gestión 0Maullín: relevancia 46,5 · gestión 38Melipilla: relevancia 53,0 · gestión 50Natales: relevancia 92,9 · gestión 71Ninhue: relevancia 29,9 · gestión 64Nogales: relevancia 30,5 · gestión 0Olivar: relevancia 25,3 · gestión 0Olmué: relevancia 75,2 · gestión 50Paihuano: relevancia 78,5 · gestión 18Paine: relevancia 37,9 · gestión 38Papudo: relevancia 63,4 · gestión 73Parral: relevancia 54,0 · gestión 56Pelarco: relevancia 31,7 · gestión 20Pemuco: relevancia 20,3 · gestión 23Pinto: relevancia 82,1 · gestión 74Pirque: relevancia 45,6 · gestión 41Portezuelo: relevancia 8,3 · gestión 53Puchuncaví: relevancia 77,4 · gestión 76Pucón: relevancia 93,8 · gestión 92Puerto Montt: relevancia 69,9 · gestión 77Pumanque: relevancia 48,3 · gestión 46Quintero: relevancia 69,6 · gestión 31Quirihue: relevancia 40,4 · gestión 13Rengo: relevancia 47,9 · gestión 58Ránquil: relevancia 22,0 · gestión 28Río Bueno: relevancia 49,4 · gestión 51Río Claro: relevancia 37,7 · gestión 47Río Hurtado: relevancia 20,3 · gestión 23Río Ibáñez: relevancia 79,2 · gestión 58Río Negro: relevancia 26,4 · gestión 26Río Verde: relevancia 0,3 · gestión 41Saavedra: relevancia 61,5 · gestión 72Sagrada Familia: relevancia 31,8 · gestión 0San Carlos: relevancia 47,8 · gestión 43San Fabián: relevancia 54,7 · gestión 89San Fernando: relevancia 57,9 · gestión 76San Nicolás: relevancia 25,5 · gestión 26San Pedro de la Paz: relevancia 47,9 · gestión 23San Rosendo: relevancia 28,9 · gestión 29San Vicente: relevancia 61,4 · gestión 56Santa Cruz: relevancia 68,6 · gestión 62Santiago: relevancia 62,1 · gestión 63Santo Domingo: relevancia 37,6 · gestión 40Temuco: relevancia 64,4 · gestión 63Teodoro Schmidt: relevancia 33,6 · gestión 44Timaukel: relevancia 54,5 · gestión 45Torres del Paine: relevancia 65,8 · gestión 68Vichuquén: relevancia 52,4 · gestión 38Victoria: relevancia 53,2 · gestión 68Villa Alemana: relevancia 50,0 · gestión 34Villarrica: relevancia 82,6 · gestión 82Yumbel: relevancia 44,5 · gestión 20Zapallar: relevancia 52,1 · gestión 23Ñiquén: relevancia 19,7 · gestión 13Relevancia turística (IRTM) →Capacidad de gestión (ICGT) →
Gestión acorde a la relevancia Brecha de gestión. Fuente: informe municipal de turismo (IRTM e ICGT).

Cerrar esa brecha exige trabajar en tres frentes.

Nueve soluciones agrupadas según lo que el destino necesita resolver primero.

Planificar el destino

Instrumentos que ordenan prioridades e inversión: PLADETUR, ZOIT y gestión de riesgos.

Gestionar y fortalecer

Unidades de turismo con capacidad de ejecutar, impactos bajo control y evidencia para decidir.

Desarrollar y posicionar

Productos, rutas y propuesta de valor para atraer visitantes durante más meses del año.

Ver todas las soluciones en detalle

Datos que terminan en decisiones ejecutables.

Combinamos análisis económico, demanda turística, gestión municipal y conocimiento territorial.

Conocer quiénes somos

Llegamos con los números de su comuna

Antes de la primera reunión revisamos su ficha: empresas, empleo, viajes, estacionalidad y capacidad de gestión, comparadas con comunas de perfil similar.

Experiencia en todos los lados del destino

Gestión pública del turismo, operación de servicios turísticos y trabajo en terreno con emprendedores rurales e indígenas.

Hojas de ruta que pueden financiarse

Priorizamos iniciativas según impacto, costo y capacidad de ejecución, con etapas pensadas para FNDR, fondos sectoriales o presupuesto municipal.

Del punto de partida al avance medible.

La misma secuencia en cada proyecto, ajustada a la escala del destino.

  1. Línea base

    Cifras, períodos y capacidades del destino.

  2. Diagnóstico participativo

    La evidencia, contrastada con actores y conocimiento local.

  3. Hoja de ruta

    Acciones, responsables, recursos y plazos.

  4. Seguimiento

    Avances medidos y decisiones ajustadas con nueva evidencia.

Revise la ficha de su comuna antes de conversar.

Indicadores, fuentes y focos de trabajo para 103 territorios. Es el mismo punto de partida que usamos en cada diagnóstico.

Abrir el Observatorio completo

Explorar el listado de 103 comunas

¿Qué necesita mover su destino?

Cuéntenos la brecha, decisión o proyecto que requiere una hoja de ruta concreta.

Solicitar diagnóstico

Qué ocurre después de enviar su solicitud

  • Revisamos su solicitud. La leemos junto a los indicadores de su comuna en el Observatorio, cuando corresponde.
  • Le respondemos. Dentro de 2 días hábiles le escribimos para acordar una conversación y precisar el alcance.
  • Recibe una propuesta. Con objetivos, etapas, plazos y costo, ajustada a la fuente de financiamiento disponible.