54empresas turísticas · 2024Puesto 91 de 103 · mediana de su perfil: 139
44empleos equivalentes · 2024Puesto 75 de 103 · mediana de su perfil: 61
46.764viajes con pernoctación · 2024Puesto 85 de 103 · mediana de su perfil: 100.258
-16,3%variación ene–oct 2025 frente al mismo período de 2024Mediana de las 103 comunas: -6,7%
Escala y gestión
Lectura territorial
IRTM 202448,3
Gestión municipalICGT 46,0
PLADETURSin PLADETUR
Prestadores registrados11
Viajes por habitante10,3
Concentración enero–febrero26,0%
IRTM: relevancia turística de la comuna, en una escala de 0 a 100. No mide calidad ni desempeño.
Destino
Resto región Libertador General Bernardo O'Higgins
Las cifras económicas se asignan al domicilio tributario y los viajes son estimaciones de turismo interno con pernoctación.
Use estos indicadores como señales comparables. Antes de definir inversiones, contrástelos con registros municipales y conocimiento local.
Perfil del destino
Ocho dimensiones para leer Pumanque
Pumanque está entre las comunas con valores más altos en recuperación y entre las de valores más bajos en captura de valor. Un valor alto o bajo describe al destino; no lo califica.
Relevancia
Relevancia turística (IRTM) · 2024
48,3 puntos
Puesto 55 de 103 · mediana: 49,9 · un valor alto indica más peso del turismo
Sólido
Capacidad de gestión
Capacidad de gestión municipal (ICGT) · Base 2024; Distinción verificada al 12 de noviembre de 2026; demás componentes al 27 de septiembre de 2026
46 puntos
Puesto 48 de 98 · mediana: 45 · un valor alto indica más instrumentos y equipo instalados
Sólido
Estacionalidad
Concentración de los viajes en el año · 2024
19 puntos
Puesto 46 de 103 · mediana: 17 · un valor alto indica viajes más concentrados en pocos meses
Sólido
Intensidad de visita
Viajes por habitante · Viajes 2024; población Censo 2024
10,3 viajes por habitante
Puesto 32 de 103 · mediana: 5,1 · un valor alto indica más visitantes por residente
Sólido
Recuperación
Viajes de 2024 frente a 2019 · 2019–2024
+36,6%
Puesto 10 de 103 · mediana: +10,7% · un valor alto indica más viajes que antes de la pandemia
Sólido
Dependencia de mercado
Viajes desde la principal región de origen · 2024
68%
Puesto 28 de 103 · mediana: 57% · un valor alto indica más dependencia de una sola región de origen
Principal región de origen: Metropolitana de Santiago.
Sólido
Oferta registrada
Servicios registrados por cada 100 empresas turísticas · Registro a septiembre de 2026; empresas 2024
20 por cada 100
Puesto 44 de 97 · mediana: 19 · un valor alto indica más servicios inscritos por empresa
Referencial
Captura de valor
Ventas turísticas por viaje · Ventas 2023; viajes 2024
0,35 UF por viaje
Puesto 92 de 97 · mediana: 1,56 · un valor alto indica más ventas registradas por viaje
Ventas estimadas en el informe por reserva tributaria.
Referencial
La barra muestra la posición entre las comunas del Observatorio con dato. «Sólido»: calculado con datos contrastados con la fuente oficial. «Referencial»: usa estimaciones o una fuente secundaria. Cómo se calcula cada indicador · Qué muestran los datos al cruzarlos
Cómo citar esta página
Gestión Destinos. (2026). Turismo en Pumanque: ficha de indicadores comunales [conjunto de datos]. Observatorio turístico comunal, edición revisada el 13 de noviembre de 2026. https://www.gestiondestinos.cl/observatorio/comunas/pumanque/
Si los próximos doce meses repiten al último año publicado, Pumanque recibiría 40.234 viajes con pernoctación entre noviembre de 2025 y octubre de 2026. El rango probable va de 33.681 a 46.788 viajes (±16,3%).
El rango sale de una prueba con años ya ocurridos: en esta comuna, el método se equivocó en promedio un 16,3% al estimar el total anual; nunca se informa un rango menor que el error típico de las 103 comunas (8,7%). Último dato publicado por SERNATUR: octubre de 2025.
Ver el escenario mes a mes
Escenario base de viajes por mes
Mes
Viajes
Rango probable
Noviembre 2025
3.530
2.948 a 4.111
Diciembre 2025
3.215
2.685 a 3.745
Enero 2026
6.005
5.015 a 6.994
Febrero 2026
6.428
5.369 a 7.487
Marzo 2026
3.504
2.927 a 4.081
Abril 2026
1.662
1.388 a 1.936
Mayo 2026
1.186
990 a 1.381
Junio 2026
3.689
3.081 a 4.297
Julio 2026
2.463
2.057 a 2.869
Agosto 2026
286
239 a 333
Septiembre 2026
5.535
4.623 a 6.447
Octubre 2026
2.733
2.283 a 3.183
¿Qué pasaría si…?
Mueva los controles para ver el efecto, calculado con las cifras de Pumanque. Es un escenario, no un pronóstico.
Viajes adicionales al año3.228
Ventas turísticas adicionales2.871 UF al año
Empleo turístico asociado3,0 empleos equivalentes
Supuestos del cálculo
Base: viajes con pernoctación de 2024 (46.764).
Viajes adicionales: la temporada alta queda igual y la temporada baja sube hasta la participación elegida.
Ventas: ventas turísticas por viaje de la comuna (2023, incluyen estimaciones del informe), aplicadas a los viajes adicionales y al aumento elegido sobre todos los viajes.
Empleo: viajes por empleo turístico de la comuna (1.063). Supone que el empleo crece en la misma proporción que los viajes, lo que en la práctica depende de cada servicio.
No considera visitantes extranjeros ni visitas por el día.
Su relevancia turística es de 48,3 (puesto 55 de las 103 comunas del Observatorio; 187.º entre las 346 comunas del país) y su capacidad de gestión de 46 (puesto 48 de 98). Su capacidad de gestión es acorde a la relevancia que tiene el turismo en la comuna.
Estacionalidad 2024
¿Cuánto depende del verano?
Enero y febrero concentran el 26% de los viajes del año (mediana de su perfil: 30%; de las 103 comunas: 24%). El mes con más viajes fue enero y el más bajo, mayo.
Ver viajes por mes
Viajes con pernoctación por mes, 2024
Mes
Viajes
Enero
5.997
Febrero
5.956
Marzo
4.511
Abril
2.488
Mayo
2.052
Junio
3.130
Julio
3.727
Agosto
3.468
Septiembre
5.892
Octubre
2.799
Noviembre
3.530
Diciembre
3.215
Comunas con un perfil similar
Mismo perfil turístico (destino especializado de escala local) y relevancia cercana. Compararse con ellas ayuda a dimensionar brechas y oportunidades.
06309 · Identificador oficial único de la comuna para relacionar bases estadísticas. No es un puntaje.
Relevancia turística
Media · Clasificación del IRTM: alta desde 66 puntos, media entre 40 y 65,9 y baja bajo 40. Describe el peso relativo del turismo; no establece urgencia municipal.
Estas líneas se adaptan a su estructura empresarial, empleo, demanda, estacionalidad y capacidad municipal. Provienen del informe base (septiembre de 2026) y conservan las cifras de su edición, por ejemplo empresas y empleo de 2023; las cifras actualizadas están en el perfil y los indicadores de esta ficha.
La remuneración turística ($ 94.130) es un 89% menor que la del resto de la economía comunal. La OMIL puede articular capacitación con SENCE, certificar competencias con ChileValora (garzones, cocineros, recepcionistas, guías) e incentivar la contratación anual en lugar de la contratación solo de temporada.
02
Fortalecimiento de las MIPYMES turísticas
Las ventas medias por empresa (UF 281) son 94% menores que el promedio nacional (UF 4.371). La mayoría son microempresas. Se sugiere un programa municipal de fortalecimiento con Sercotec y Centros de Negocios: gestión, digitalización, medios de pago, asociatividad y acceso a compras públicas y privadas locales.
03
Convertir visitas del día en pernoctaciones
El alojamiento tiene una presencia menor a la esperada (índice 0,52 frente a la estructura nacional). Conviene identificar suelos y predios aptos para hospedaje, orientar a emprendedores hacia líneas de Sercotec y Corfo, e impulsar el registro de alojamientos en SERNATUR. Así el gasto del visitante que hoy sale de la comuna al final del día puede quedarse en ella.
04
Plan de reactivación turística
El empleo turístico sigue 36% por debajo de 2019. Conviene un plan de reactivación con metas anuales: promoción, eventos ancla, apoyo al capital de trabajo y seguimiento trimestral de empresas y empleo.
02
Gestión municipal y demanda turística (según datos SERNATUR)
4 líneas de acción identificadas
Ver líneas de acción
05
Elaborar el Plan de Desarrollo Turístico (PLADETUR)
La comuna no registra PLADETUR vigente. Es el instrumento base para priorizar inversiones, postular a fondos regionales y a la Distinción Municipalidad Turística. Conviene elaborarlo con participación de prestadores y comunidad, con metas e indicadores.
06
Planificar servicios para la población flotante
La comuna recibe 10,3 viajes con pernoctación por habitante al año. Conviene dimensionar la carga en temporada alta (residuos, agua, tránsito, seguridad, salud) y considerarla en el presupuesto municipal y en las gestiones ante el gobierno regional.
07
Mantener la Distinción Municipalidad Turística
El municipio cuenta con la Distinción. Cumplir su Plan de Mejoras y renovarla a tiempo evita que caduque, como ocurrió en otras comunas.
08
Tablero municipal de turismo
Actualizar cada año este diagnóstico con el SII, el Big Data de SERNATUR y el Registro de Servicios Turísticos, y cruzarlo con las patentes comerciales municipales para medir avances y recaudación.
Siguiente paso
Conversemos los focos de Pumanque.
Revisamos con su equipo estas cifras y prioridades, y le proponemos un punto de partida con alcance, plazos y costo.
Fuentes: informe municipal de turismo, SII/Subsecretaría de Turismo y SERNATUR. Última verificación: 13 de noviembre de 2026. Datos reutilizables con licencia CC BY 4.0, citando a Gestión Destinos y las fuentes oficiales.