Ficha turística comunal

Yumbel

Biobío · Destino especializado de escala local

150empresas turísticas · 2024Puesto 64 de 103 · mediana de su perfil: 139
103empleos equivalentes · 2024Puesto 63 de 103 · mediana de su perfil: 61
283.019viajes con pernoctación · 2024Puesto 23 de 103 · mediana de su perfil: 100.258
-0,4%variación ene–oct 2025 frente al mismo período de 2024Mediana de las 103 comunas: -6,7%
Escala y gestión

Lectura territorial

  • IRTM 202444,5
  • Gestión municipalICGT 20,0
  • PLADETURSin PLADETUR
  • Prestadores registrados33
  • Viajes por habitante12,2
  • Concentración enero–febrero32,0%

IRTM: relevancia turística de la comuna, en una escala de 0 a 100. No mide calidad ni desempeño.

Destino

Saltos del Laja

Las cifras económicas se asignan al domicilio tributario y los viajes son estimaciones de turismo interno con pernoctación.

Use estos indicadores como señales comparables. Antes de definir inversiones, contrástelos con registros municipales y conocimiento local.

Perfil del destino

Ocho dimensiones para leer Yumbel

Yumbel está entre las comunas con valores más altos en recuperación y dependencia de mercado y entre las de valores más bajos en capacidad de gestión y captura de valor. Un valor alto o bajo describe al destino; no lo califica.

  • Relevancia

    Relevancia turística (IRTM) · 2024

    44,5 puntos

    Puesto 66 de 103 · mediana: 49,9 · un valor alto indica más peso del turismo

    Sólido
  • Capacidad de gestión

    Capacidad de gestión municipal (ICGT) · Base 2024; Distinción verificada al 12 de noviembre de 2026; demás componentes al 27 de septiembre de 2026

    20 puntos

    Puesto 87 de 98 · mediana: 45 · un valor alto indica más instrumentos y equipo instalados

    Sólido
  • Estacionalidad

    Concentración de los viajes en el año · 2024

    26 puntos

    Puesto 22 de 103 · mediana: 17 · un valor alto indica viajes más concentrados en pocos meses

    Sólido
  • Intensidad de visita

    Viajes por habitante · Viajes 2024; población Censo 2024

    12,2 viajes por habitante

    Puesto 24 de 103 · mediana: 5,1 · un valor alto indica más visitantes por residente

    Sólido
  • Recuperación

    Viajes de 2024 frente a 2019 · 2019–2024

    +41,9%

    Puesto 6 de 103 · mediana: +10,7% · un valor alto indica más viajes que antes de la pandemia

    Sólido
  • Dependencia de mercado

    Viajes desde la principal región de origen · 2024

    80%

    Puesto 13 de 103 · mediana: 57% · un valor alto indica más dependencia de una sola región de origen

    Principal región de origen: Biobío.

    Sólido
  • Oferta registrada

    Servicios registrados por cada 100 empresas turísticas · Registro a septiembre de 2026; empresas 2024

    22 por cada 100

    Puesto 41 de 97 · mediana: 19 · un valor alto indica más servicios inscritos por empresa

    Referencial
  • Captura de valor

    Ventas turísticas por viaje · Ventas 2023; viajes 2024

    0,52 UF por viaje

    Puesto 85 de 97 · mediana: 1,56 · un valor alto indica más ventas registradas por viaje

    Ventas estimadas en el informe por reserva tributaria.

    Referencial

La barra muestra la posición entre las comunas del Observatorio con dato. «Sólido»: calculado con datos contrastados con la fuente oficial. «Referencial»: usa estimaciones o una fuente secundaria. Cómo se calcula cada indicador · Qué muestran los datos al cruzarlos

Cómo citar esta página

Gestión Destinos. (2026). Turismo en Yumbel: ficha de indicadores comunales [conjunto de datos]. Observatorio turístico comunal, edición revisada el 13 de noviembre de 2026. https://www.gestiondestinos.cl/observatorio/comunas/yumbel/

Datos con licencia CC BY 4.0: puede usarlos y adaptarlos citando a Gestión Destinos y a la fuente oficial de cada indicador. Descargas y guía para trabajos académicos.

Mirar hacia adelante

Escenario base y simulador

Si el próximo año repite al último

Si los próximos doce meses repiten al último año publicado, Yumbel recibiría 282.118 viajes con pernoctación entre noviembre de 2025 y octubre de 2026. El rango probable va de 257.702 a 306.533 viajes (±8,7%).

El rango sale de una prueba con años ya ocurridos: en esta comuna, el método se equivocó en promedio un 2,4% al estimar el total anual; nunca se informa un rango menor que el error típico de las 103 comunas (8,7%). Último dato publicado por SERNATUR: octubre de 2025.

Ver el escenario mes a mes
Escenario base de viajes por mes
MesViajesRango probable
Noviembre 202517.01614.212 a 19.819
Diciembre 202528.48023.787 a 33.172
Enero 202658.08548.514 a 67.656
Febrero 202641.24434.448 a 48.040
Marzo 202624.71920.646 a 28.793
Abril 202612.91210.784 a 15.039
Mayo 20268.6487.223 a 10.072
Junio 202617.33314.477 a 20.190
Julio 202612.66010.574 a 14.746
Agosto 20265.4934.588 a 6.398
Septiembre 202632.20426.897 a 37.510
Octubre 202623.32519.482 a 27.168

¿Qué pasaría si…?

Mueva los controles para ver el efecto, calculado con las cifras de Yumbel. Es un escenario, no un pronóstico.

Hoy: 29,7% (2024). La temporada alta se mantiene y la baja crece.

Hoy: 0,52 UF por viaje (referencial).

Viajes adicionales al año18.466

Ventas turísticas adicionales25.263 UF al año

Empleo turístico asociado6,7 empleos equivalentes

Supuestos del cálculo
  • Base: viajes con pernoctación de 2024 (283.019).
  • Viajes adicionales: la temporada alta queda igual y la temporada baja sube hasta la participación elegida.
  • Ventas: ventas turísticas por viaje de la comuna (2023, incluyen estimaciones del informe), aplicadas a los viajes adicionales y al aumento elegido sobre todos los viajes.
  • Empleo: viajes por empleo turístico de la comuna (2.748). Supone que el empleo crece en la misma proporción que los viajes, lo que en la práctica depende de cada servicio.
  • No considera visitantes extranjeros ni visitas por el día.

Cómo se calcula el escenario y cómo se eligió el método

Lectura comparada

Cómo se compara Yumbel

Relevancia y gestión

¿Está la gestión a la altura del turismo?

Su relevancia turística es de 44,5 (puesto 66 de las 103 comunas del Observatorio; 213.º entre las 346 comunas del país) y su capacidad de gestión de 20 (puesto 87 de 98). Su capacidad de gestión es acorde a la relevancia que tiene el turismo en la comuna.

Relevancia turística y capacidad de gestión municipalYumbel aparece destacada frente a las demás comunas. Cada punto es una comuna. Hacia la derecha, más relevancia turística; hacia arriba, más capacidad de gestión. La zona sombreada marca la brecha de gestión: relevancia igual o mayor a la mediana (49,9) y gestión menor a 40.00252550507575100100Brecha de gestiónAlgarrobo: relevancia 79,8 · gestión 49Antofagasta: relevancia 70,8 · gestión 79Arauco: relevancia 60,6 · gestión 56Buin: relevancia 56,3 · gestión 61Cabildo: relevancia 40,5 · gestión 29Calera de Tango: relevancia 41,2 · gestión 31Calle Larga: relevancia 35,0 · gestión 38Cartagena: relevancia 69,9 · gestión 74Cauquenes: relevancia 49,9 · gestión 38Cañete: relevancia 43,0 · gestión 71Chonchi: relevancia 58,4 · gestión 79Cochrane: relevancia 65,5 · gestión 57Coihueco: relevancia 32,4 · gestión 23Colina: relevancia 44,9 · gestión 39Coltauco: relevancia 44,7 · gestión 23Contulmo: relevancia 39,9 · gestión 54Curacautín: relevancia 80,0 · gestión 100Curacaví: relevancia 47,4 · gestión 53Curepto: relevancia 30,2 · gestión 47Empedrado: relevancia 9,5 · gestión 23Estación Central: relevancia 66,7 · gestión 51Frutillar: relevancia 71,6 · gestión 47Futrono: relevancia 69,2 · gestión 96Guaitecas: relevancia 56,4 · gestión 38Hijuelas: relevancia 15,4 · gestión 23Isla de Maipo: relevancia 47,4 · gestión 82Isla de Pascua: relevancia 78,9 · gestión 55La Cruz: relevancia 33,9 · gestión 0La Estrella: relevancia 25,7 · gestión 48La Ligua: relevancia 64,4 · gestión 65La Reina: relevancia 56,4 · gestión 59Laguna Blanca: relevancia 52,4 · gestión 10Lampa: relevancia 41,4 · gestión 29Las Cabras: relevancia 49,7 · gestión 96Las Condes: relevancia 69,5 · gestión 33Linares: relevancia 64,9 · gestión 45Litueche: relevancia 32,5 · gestión 10Lo Barnechea: relevancia 55,7 · gestión 80Los Andes: relevancia 74,8 · gestión 26Los Sauces: relevancia 35,2 · gestión 23Los Álamos: relevancia 25,2 · gestión 26Malloa: relevancia 25,6 · gestión 23Marchigue: relevancia 52,1 · gestión 35Mariquina: relevancia 62,7 · gestión 34Maule: relevancia 38,3 · gestión 0Maullín: relevancia 46,5 · gestión 38Melipilla: relevancia 53,0 · gestión 50Natales: relevancia 92,9 · gestión 71Ninhue: relevancia 29,9 · gestión 64Nogales: relevancia 30,5 · gestión 0Olivar: relevancia 25,3 · gestión 0Olmué: relevancia 75,2 · gestión 50Paihuano: relevancia 78,5 · gestión 18Paine: relevancia 37,9 · gestión 38Papudo: relevancia 63,4 · gestión 73Parral: relevancia 54,0 · gestión 56Pelarco: relevancia 31,7 · gestión 20Pemuco: relevancia 20,3 · gestión 23Pinto: relevancia 82,1 · gestión 74Pirque: relevancia 45,6 · gestión 41Portezuelo: relevancia 8,3 · gestión 53Puchuncaví: relevancia 77,4 · gestión 76Pucón: relevancia 93,8 · gestión 92Puerto Montt: relevancia 69,9 · gestión 77Pumanque: relevancia 48,3 · gestión 46Quintero: relevancia 69,6 · gestión 31Quirihue: relevancia 40,4 · gestión 13Rengo: relevancia 47,9 · gestión 58Ránquil: relevancia 22,0 · gestión 28Río Bueno: relevancia 49,4 · gestión 51Río Claro: relevancia 37,7 · gestión 47Río Hurtado: relevancia 20,3 · gestión 23Río Ibáñez: relevancia 79,2 · gestión 58Río Negro: relevancia 26,4 · gestión 26Río Verde: relevancia 0,3 · gestión 41Saavedra: relevancia 61,5 · gestión 72Sagrada Familia: relevancia 31,8 · gestión 0San Carlos: relevancia 47,8 · gestión 43San Fabián: relevancia 54,7 · gestión 89San Fernando: relevancia 57,9 · gestión 76San Nicolás: relevancia 25,5 · gestión 26San Pedro de la Paz: relevancia 47,9 · gestión 23San Rosendo: relevancia 28,9 · gestión 29San Vicente: relevancia 61,4 · gestión 56Santa Cruz: relevancia 68,6 · gestión 62Santiago: relevancia 62,1 · gestión 63Santo Domingo: relevancia 37,6 · gestión 40Temuco: relevancia 64,4 · gestión 63Teodoro Schmidt: relevancia 33,6 · gestión 44Timaukel: relevancia 54,5 · gestión 45Torres del Paine: relevancia 65,8 · gestión 68Vichuquén: relevancia 52,4 · gestión 38Victoria: relevancia 53,2 · gestión 68Villa Alemana: relevancia 50,0 · gestión 34Villarrica: relevancia 82,6 · gestión 82Zapallar: relevancia 52,1 · gestión 23Ñiquén: relevancia 19,7 · gestión 13Yumbel: relevancia 44,5 · gestión 20YumbelRelevancia turística (IRTM) →Capacidad de gestión (ICGT) →
Relevancia turística y capacidad de gestión municipalYumbel aparece destacada frente a las demás comunas. Cada punto es una comuna. Hacia la derecha, más relevancia turística; hacia arriba, más capacidad de gestión. La zona sombreada marca la brecha de gestión: relevancia igual o mayor a la mediana (49,9) y gestión menor a 40.00252550507575100100Brecha de gestiónAlgarrobo: relevancia 79,8 · gestión 49Antofagasta: relevancia 70,8 · gestión 79Arauco: relevancia 60,6 · gestión 56Buin: relevancia 56,3 · gestión 61Cabildo: relevancia 40,5 · gestión 29Calera de Tango: relevancia 41,2 · gestión 31Calle Larga: relevancia 35,0 · gestión 38Cartagena: relevancia 69,9 · gestión 74Cauquenes: relevancia 49,9 · gestión 38Cañete: relevancia 43,0 · gestión 71Chonchi: relevancia 58,4 · gestión 79Cochrane: relevancia 65,5 · gestión 57Coihueco: relevancia 32,4 · gestión 23Colina: relevancia 44,9 · gestión 39Coltauco: relevancia 44,7 · gestión 23Contulmo: relevancia 39,9 · gestión 54Curacautín: relevancia 80,0 · gestión 100Curacaví: relevancia 47,4 · gestión 53Curepto: relevancia 30,2 · gestión 47Empedrado: relevancia 9,5 · gestión 23Estación Central: relevancia 66,7 · gestión 51Frutillar: relevancia 71,6 · gestión 47Futrono: relevancia 69,2 · gestión 96Guaitecas: relevancia 56,4 · gestión 38Hijuelas: relevancia 15,4 · gestión 23Isla de Maipo: relevancia 47,4 · gestión 82Isla de Pascua: relevancia 78,9 · gestión 55La Cruz: relevancia 33,9 · gestión 0La Estrella: relevancia 25,7 · gestión 48La Ligua: relevancia 64,4 · gestión 65La Reina: relevancia 56,4 · gestión 59Laguna Blanca: relevancia 52,4 · gestión 10Lampa: relevancia 41,4 · gestión 29Las Cabras: relevancia 49,7 · gestión 96Las Condes: relevancia 69,5 · gestión 33Linares: relevancia 64,9 · gestión 45Litueche: relevancia 32,5 · gestión 10Lo Barnechea: relevancia 55,7 · gestión 80Los Andes: relevancia 74,8 · gestión 26Los Sauces: relevancia 35,2 · gestión 23Los Álamos: relevancia 25,2 · gestión 26Malloa: relevancia 25,6 · gestión 23Marchigue: relevancia 52,1 · gestión 35Mariquina: relevancia 62,7 · gestión 34Maule: relevancia 38,3 · gestión 0Maullín: relevancia 46,5 · gestión 38Melipilla: relevancia 53,0 · gestión 50Natales: relevancia 92,9 · gestión 71Ninhue: relevancia 29,9 · gestión 64Nogales: relevancia 30,5 · gestión 0Olivar: relevancia 25,3 · gestión 0Olmué: relevancia 75,2 · gestión 50Paihuano: relevancia 78,5 · gestión 18Paine: relevancia 37,9 · gestión 38Papudo: relevancia 63,4 · gestión 73Parral: relevancia 54,0 · gestión 56Pelarco: relevancia 31,7 · gestión 20Pemuco: relevancia 20,3 · gestión 23Pinto: relevancia 82,1 · gestión 74Pirque: relevancia 45,6 · gestión 41Portezuelo: relevancia 8,3 · gestión 53Puchuncaví: relevancia 77,4 · gestión 76Pucón: relevancia 93,8 · gestión 92Puerto Montt: relevancia 69,9 · gestión 77Pumanque: relevancia 48,3 · gestión 46Quintero: relevancia 69,6 · gestión 31Quirihue: relevancia 40,4 · gestión 13Rengo: relevancia 47,9 · gestión 58Ránquil: relevancia 22,0 · gestión 28Río Bueno: relevancia 49,4 · gestión 51Río Claro: relevancia 37,7 · gestión 47Río Hurtado: relevancia 20,3 · gestión 23Río Ibáñez: relevancia 79,2 · gestión 58Río Negro: relevancia 26,4 · gestión 26Río Verde: relevancia 0,3 · gestión 41Saavedra: relevancia 61,5 · gestión 72Sagrada Familia: relevancia 31,8 · gestión 0San Carlos: relevancia 47,8 · gestión 43San Fabián: relevancia 54,7 · gestión 89San Fernando: relevancia 57,9 · gestión 76San Nicolás: relevancia 25,5 · gestión 26San Pedro de la Paz: relevancia 47,9 · gestión 23San Rosendo: relevancia 28,9 · gestión 29San Vicente: relevancia 61,4 · gestión 56Santa Cruz: relevancia 68,6 · gestión 62Santiago: relevancia 62,1 · gestión 63Santo Domingo: relevancia 37,6 · gestión 40Temuco: relevancia 64,4 · gestión 63Teodoro Schmidt: relevancia 33,6 · gestión 44Timaukel: relevancia 54,5 · gestión 45Torres del Paine: relevancia 65,8 · gestión 68Vichuquén: relevancia 52,4 · gestión 38Victoria: relevancia 53,2 · gestión 68Villa Alemana: relevancia 50,0 · gestión 34Villarrica: relevancia 82,6 · gestión 82Zapallar: relevancia 52,1 · gestión 23Ñiquén: relevancia 19,7 · gestión 13Yumbel: relevancia 44,5 · gestión 20YumbelRelevancia turística (IRTM) →Capacidad de gestión (ICGT) →

Estacionalidad 2024

¿Cuánto depende del verano?

Enero y febrero concentran el 32% de los viajes del año (mediana de su perfil: 30%; de las 103 comunas: 24%). El mes con más viajes fue enero y el más bajo, mayo.

Viajes con pernoctación por mes, 2024Enero y febrero aparecen en verde para leer la concentración de verano.020 mil40 mil60 milEne 2024: 58.568 viajesEneFeb 2024: 30.688 viajesFebMar 2024: 21.541 viajesMarAbr 2024: 14.995 viajesAbrMay 2024: 9.893 viajesMayJun 2024: 14.137 viajesJunJul 2024: 16.713 viajesJulAgo 2024: 14.052 viajesAgoSep 2024: 29.243 viajesSepOct 2024: 27.693 viajesOctNov 2024: 17.016 viajesNovDic 2024: 28.480 viajesDic
Viajes con pernoctación por mes, 2024Enero y febrero aparecen en verde para leer la concentración de verano.020 mil40 mil60 milEne 2024: 58.568 viajesEneFeb 2024: 30.688 viajesFebMar 2024: 21.541 viajesMarAbr 2024: 14.995 viajesAbrMay 2024: 9.893 viajesMayJun 2024: 14.137 viajesJunJul 2024: 16.713 viajesJulAgo 2024: 14.052 viajesAgoSep 2024: 29.243 viajesSepOct 2024: 27.693 viajesOctNov 2024: 17.016 viajesNovDic 2024: 28.480 viajesDic
Ver viajes por mes
Viajes con pernoctación por mes, 2024
MesViajes
Enero58.568
Febrero30.688
Marzo21.541
Abril14.995
Mayo9.893
Junio14.137
Julio16.713
Agosto14.052
Septiembre29.243
Octubre27.693
Noviembre17.016
Diciembre28.480

Comunas con un perfil similar

Mismo perfil turístico (destino especializado de escala local) y relevancia cercana. Compararse con ellas ayuda a dimensionar brechas y oportunidades.

Identificación y criterios de lectura
Código territorial
08313 · Identificador oficial único de la comuna para relacionar bases estadísticas. No es un puntaje.
Relevancia turística
Media · Clasificación del IRTM: alta desde 66 puntos, media entre 40 y 65,9 y baja bajo 40. Describe el peso relativo del turismo; no establece urgencia municipal.
Fuente del diagnóstico
Radiografía Turística 2026, ficha páginas 618–623.
Priorización territorial

Focos priorizados para Yumbel

Estas líneas se adaptan a su estructura empresarial, empleo, demanda, estacionalidad y capacidad municipal. Provienen del informe base (septiembre de 2026) y conservan las cifras de su edición, por ejemplo empresas y empleo de 2023; las cifras actualizadas están en el perfil y los indicadores de esta ficha.

Convertir focos en un plan
01

Desarrollo económico del sector (según datos SII)

4 líneas de acción identificadas

Ver líneas de acción
01

Calidad del empleo turístico

La remuneración turística ($ 371.641) es un 52% menor que la del resto de la economía comunal. La OMIL puede articular capacitación con SENCE, certificar competencias con ChileValora (garzones, cocineros, recepcionistas, guías) e incentivar la contratación anual en lugar de la contratación solo de temporada.

02

Fortalecimiento de las MIPYMES turísticas

Las ventas medias por empresa (UF 1.036) son 76% menores que el promedio nacional (UF 4.371). La mayoría son microempresas. Se sugiere un programa municipal de fortalecimiento con Sercotec y Centros de Negocios: gestión, digitalización, medios de pago, asociatividad y acceso a compras públicas y privadas locales.

03

Convertir visitas del día en pernoctaciones

El alojamiento tiene una presencia menor a la esperada (índice 0,71 frente a la estructura nacional). Conviene identificar suelos y predios aptos para hospedaje, orientar a emprendedores hacia líneas de Sercotec y Corfo, e impulsar el registro de alojamientos en SERNATUR. Así el gasto del visitante que hoy sale de la comuna al final del día puede quedarse en ella.

04

Gestionar el crecimiento del destino

El empleo turístico creció 68% desde 2019. Para que ese crecimiento sea sostenible hay que anticipar la demanda de servicios municipales (residuos, agua, tránsito, seguridad), revisar el plan regulador y las ordenanzas de uso del espacio público, y medir la capacidad de carga en los atractivos más visitados.

02

Gestión municipal y demanda turística (según datos SERNATUR)

4 líneas de acción identificadas

Ver líneas de acción
05

Elaborar el Plan de Desarrollo Turístico (PLADETUR)

La comuna no registra PLADETUR vigente. Es el instrumento base para priorizar inversiones, postular a fondos regionales y a la Distinción Municipalidad Turística. Conviene elaborarlo con participación de prestadores y comunidad, con metas e indicadores.

06

Planificar servicios para la población flotante

La comuna recibe 12,2 viajes con pernoctación por habitante al año. Conviene dimensionar la carga en temporada alta (residuos, agua, tránsito, seguridad, salud) y considerarla en el presupuesto municipal y en las gestiones ante el gobierno regional.

07

Oficina de Información Turística

La comuna recibe 283 mil viajes con pernoctación al año y no informa una OIT municipal. Una oficina de temporada, o un punto de información en convenio con SERNATUR, mejora la experiencia del visitante y entrega datos para la gestión.

08

Registro obligatorio del alojamiento turístico

SERNATUR registra 5 servicios de alojamiento en la comuna, frente a 10 empresas de alojamiento ante el SII. La Ley 20.423 obliga a registrar el alojamiento y el turismo aventura. Operativos conjuntos municipio–SERNATUR y la exigencia del registro al otorgar patentes permiten cerrar esa brecha.

Siguiente paso

Conversemos los focos de Yumbel.

Revisamos con su equipo estas cifras y prioridades, y le proponemos un punto de partida con alcance, plazos y costo.

Conversar sobre Yumbel

Fuentes: informe municipal de turismo, SII/Subsecretaría de Turismo y SERNATUR. Última verificación: 13 de noviembre de 2026. Datos reutilizables con licencia CC BY 4.0, citando a Gestión Destinos y las fuentes oficiales.