Ficha turística comunal

Teodoro Schmidt

La Araucanía · Turismo en etapa inicial

124empresas turísticas · 2024Puesto 72 de 103 · mediana de su perfil: 155
21empleos equivalentes · 2024Puesto 89 de 103 · mediana de su perfil: 114
86.913viajes con pernoctación · 2024Puesto 68 de 103 · mediana de su perfil: 96.780
-8,2%variación ene–oct 2025 frente al mismo período de 2024Mediana de las 103 comunas: -6,7%
Escala y gestión

Lectura territorial

  • IRTM 202433,6
  • Gestión municipalICGT 44,0
  • PLADETUREn elaboración
  • Prestadores registrados63
  • Viajes por habitante5,6
  • Concentración enero–febrero26,0%

IRTM: relevancia turística de la comuna, en una escala de 0 a 100. No mide calidad ni desempeño.

Destino

Costa Araucanía

Las cifras económicas se asignan al domicilio tributario y los viajes son estimaciones de turismo interno con pernoctación.

Use estos indicadores como señales comparables. Antes de definir inversiones, contrástelos con registros municipales y conocimiento local.

Perfil del destino

Ocho dimensiones para leer Teodoro Schmidt

Teodoro Schmidt está entre las comunas con valores más altos en recuperación. Un valor alto o bajo describe al destino; no lo califica.

  • Relevancia

    Relevancia turística (IRTM) · 2024

    33,6 puntos

    Puesto 81 de 103 · mediana: 49,9 · un valor alto indica más peso del turismo

    Sólido
  • Capacidad de gestión

    Capacidad de gestión municipal (ICGT) · Base 2024; Distinción verificada al 12 de noviembre de 2026; demás componentes al 27 de septiembre de 2026

    44 puntos

    Puesto 51 de 98 · mediana: 45 · un valor alto indica más instrumentos y equipo instalados

    Sólido
  • Estacionalidad

    Concentración de los viajes en el año · 2024

    19 puntos

    Puesto 48 de 103 · mediana: 17 · un valor alto indica viajes más concentrados en pocos meses

    Sólido
  • Intensidad de visita

    Viajes por habitante · Viajes 2024; población Censo 2024

    5,6 viajes por habitante

    Puesto 44 de 103 · mediana: 5,1 · un valor alto indica más visitantes por residente

    Sólido
  • Recuperación

    Viajes de 2024 frente a 2019 · 2019–2024

    +37,4%

    Puesto 9 de 103 · mediana: +10,7% · un valor alto indica más viajes que antes de la pandemia

    Sólido
  • Dependencia de mercado

    Viajes desde la principal región de origen · 2024

    72%

    Puesto 21 de 103 · mediana: 57% · un valor alto indica más dependencia de una sola región de origen

    Principal región de origen: La Araucanía.

    Sólido
  • Oferta registrada

    Servicios registrados por cada 100 empresas turísticas · Registro a septiembre de 2026; empresas 2024

    51 por cada 100

    Puesto 17 de 97 · mediana: 19 · un valor alto indica más servicios inscritos por empresa

    Referencial
  • Captura de valor

    Ventas turísticas por viaje · Ventas 2023; viajes 2024

    0,75 UF por viaje

    Puesto 74 de 97 · mediana: 1,56 · un valor alto indica más ventas registradas por viaje

    Ventas estimadas en el informe por reserva tributaria.

    Referencial

La barra muestra la posición entre las comunas del Observatorio con dato. «Sólido»: calculado con datos contrastados con la fuente oficial. «Referencial»: usa estimaciones o una fuente secundaria. Cómo se calcula cada indicador · Qué muestran los datos al cruzarlos

Cómo citar esta página

Gestión Destinos. (2026). Turismo en Teodoro Schmidt: ficha de indicadores comunales [conjunto de datos]. Observatorio turístico comunal, edición revisada el 13 de noviembre de 2026. https://www.gestiondestinos.cl/observatorio/comunas/teodoro-schmidt/

Datos con licencia CC BY 4.0: puede usarlos y adaptarlos citando a Gestión Destinos y a la fuente oficial de cada indicador. Descargas y guía para trabajos académicos.

Mirar hacia adelante

Escenario base y simulador

Si el próximo año repite al último

Si los próximos doce meses repiten al último año publicado, Teodoro Schmidt recibiría 81.127 viajes con pernoctación entre noviembre de 2025 y octubre de 2026. El rango probable va de 74.106 a 88.148 viajes (±8,7%).

El rango sale de una prueba con años ya ocurridos: en esta comuna, el método se equivocó en promedio un 5,4% al estimar el total anual; nunca se informa un rango menor que el error típico de las 103 comunas (8,7%). Último dato publicado por SERNATUR: octubre de 2025.

Ver el escenario mes a mes
Escenario base de viajes por mes
MesViajesRango probable
Noviembre 20255.6534.270 a 7.036
Diciembre 202511.1258.403 a 13.847
Enero 202614.43010.900 a 17.961
Febrero 202612.7689.644 a 15.891
Marzo 20266.5164.922 a 8.110
Abril 20263.0912.335 a 3.848
Mayo 20262.7192.053 a 3.384
Junio 20265.8204.396 a 7.244
Julio 20263.6882.786 a 4.591
Agosto 20263.8252.889 a 4.760
Septiembre 20265.7504.343 a 7.157
Octubre 20265.7424.337 a 7.147

¿Qué pasaría si…?

Mueva los controles para ver el efecto, calculado con las cifras de Teodoro Schmidt. Es un escenario, no un pronóstico.

Hoy: 35,9% (2024). La temporada alta se mantiene y la baja crece.

Hoy: 0,75 UF por viaje (referencial).

Viajes adicionales al año5.891

Ventas turísticas adicionales11.377 UF al año

Empleo turístico asociado1,4 empleos equivalentes

Supuestos del cálculo
  • Base: viajes con pernoctación de 2024 (86.913).
  • Viajes adicionales: la temporada alta queda igual y la temporada baja sube hasta la participación elegida.
  • Ventas: ventas turísticas por viaje de la comuna (2023, incluyen estimaciones del informe), aplicadas a los viajes adicionales y al aumento elegido sobre todos los viajes.
  • Empleo: viajes por empleo turístico de la comuna (4.139). Supone que el empleo crece en la misma proporción que los viajes, lo que en la práctica depende de cada servicio.
  • No considera visitantes extranjeros ni visitas por el día.

Cómo se calcula el escenario y cómo se eligió el método

Lectura comparada

Cómo se compara Teodoro Schmidt

Relevancia y gestión

¿Está la gestión a la altura del turismo?

Su relevancia turística es de 33,6 (puesto 81 de las 103 comunas del Observatorio; 267.º entre las 346 comunas del país) y su capacidad de gestión de 44 (puesto 51 de 98). Su capacidad de gestión es acorde a la relevancia que tiene el turismo en la comuna.

Relevancia turística y capacidad de gestión municipalTeodoro Schmidt aparece destacada frente a las demás comunas. Cada punto es una comuna. Hacia la derecha, más relevancia turística; hacia arriba, más capacidad de gestión. La zona sombreada marca la brecha de gestión: relevancia igual o mayor a la mediana (49,9) y gestión menor a 40.00252550507575100100Brecha de gestiónAlgarrobo: relevancia 79,8 · gestión 49Antofagasta: relevancia 70,8 · gestión 79Arauco: relevancia 60,6 · gestión 56Buin: relevancia 56,3 · gestión 61Cabildo: relevancia 40,5 · gestión 29Calera de Tango: relevancia 41,2 · gestión 31Calle Larga: relevancia 35,0 · gestión 38Cartagena: relevancia 69,9 · gestión 74Cauquenes: relevancia 49,9 · gestión 38Cañete: relevancia 43,0 · gestión 71Chonchi: relevancia 58,4 · gestión 79Cochrane: relevancia 65,5 · gestión 57Coihueco: relevancia 32,4 · gestión 23Colina: relevancia 44,9 · gestión 39Coltauco: relevancia 44,7 · gestión 23Contulmo: relevancia 39,9 · gestión 54Curacautín: relevancia 80,0 · gestión 100Curacaví: relevancia 47,4 · gestión 53Curepto: relevancia 30,2 · gestión 47Empedrado: relevancia 9,5 · gestión 23Estación Central: relevancia 66,7 · gestión 51Frutillar: relevancia 71,6 · gestión 47Futrono: relevancia 69,2 · gestión 96Guaitecas: relevancia 56,4 · gestión 38Hijuelas: relevancia 15,4 · gestión 23Isla de Maipo: relevancia 47,4 · gestión 82Isla de Pascua: relevancia 78,9 · gestión 55La Cruz: relevancia 33,9 · gestión 0La Estrella: relevancia 25,7 · gestión 48La Ligua: relevancia 64,4 · gestión 65La Reina: relevancia 56,4 · gestión 59Laguna Blanca: relevancia 52,4 · gestión 10Lampa: relevancia 41,4 · gestión 29Las Cabras: relevancia 49,7 · gestión 96Las Condes: relevancia 69,5 · gestión 33Linares: relevancia 64,9 · gestión 45Litueche: relevancia 32,5 · gestión 10Lo Barnechea: relevancia 55,7 · gestión 80Los Andes: relevancia 74,8 · gestión 26Los Sauces: relevancia 35,2 · gestión 23Los Álamos: relevancia 25,2 · gestión 26Malloa: relevancia 25,6 · gestión 23Marchigue: relevancia 52,1 · gestión 35Mariquina: relevancia 62,7 · gestión 34Maule: relevancia 38,3 · gestión 0Maullín: relevancia 46,5 · gestión 38Melipilla: relevancia 53,0 · gestión 50Natales: relevancia 92,9 · gestión 71Ninhue: relevancia 29,9 · gestión 64Nogales: relevancia 30,5 · gestión 0Olivar: relevancia 25,3 · gestión 0Olmué: relevancia 75,2 · gestión 50Paihuano: relevancia 78,5 · gestión 18Paine: relevancia 37,9 · gestión 38Papudo: relevancia 63,4 · gestión 73Parral: relevancia 54,0 · gestión 56Pelarco: relevancia 31,7 · gestión 20Pemuco: relevancia 20,3 · gestión 23Pinto: relevancia 82,1 · gestión 74Pirque: relevancia 45,6 · gestión 41Portezuelo: relevancia 8,3 · gestión 53Puchuncaví: relevancia 77,4 · gestión 76Pucón: relevancia 93,8 · gestión 92Puerto Montt: relevancia 69,9 · gestión 77Pumanque: relevancia 48,3 · gestión 46Quintero: relevancia 69,6 · gestión 31Quirihue: relevancia 40,4 · gestión 13Rengo: relevancia 47,9 · gestión 58Ránquil: relevancia 22,0 · gestión 28Río Bueno: relevancia 49,4 · gestión 51Río Claro: relevancia 37,7 · gestión 47Río Hurtado: relevancia 20,3 · gestión 23Río Ibáñez: relevancia 79,2 · gestión 58Río Negro: relevancia 26,4 · gestión 26Río Verde: relevancia 0,3 · gestión 41Saavedra: relevancia 61,5 · gestión 72Sagrada Familia: relevancia 31,8 · gestión 0San Carlos: relevancia 47,8 · gestión 43San Fabián: relevancia 54,7 · gestión 89San Fernando: relevancia 57,9 · gestión 76San Nicolás: relevancia 25,5 · gestión 26San Pedro de la Paz: relevancia 47,9 · gestión 23San Rosendo: relevancia 28,9 · gestión 29San Vicente: relevancia 61,4 · gestión 56Santa Cruz: relevancia 68,6 · gestión 62Santiago: relevancia 62,1 · gestión 63Santo Domingo: relevancia 37,6 · gestión 40Temuco: relevancia 64,4 · gestión 63Timaukel: relevancia 54,5 · gestión 45Torres del Paine: relevancia 65,8 · gestión 68Vichuquén: relevancia 52,4 · gestión 38Victoria: relevancia 53,2 · gestión 68Villa Alemana: relevancia 50,0 · gestión 34Villarrica: relevancia 82,6 · gestión 82Yumbel: relevancia 44,5 · gestión 20Zapallar: relevancia 52,1 · gestión 23Ñiquén: relevancia 19,7 · gestión 13Teodoro Schmidt: relevancia 33,6 · gestión 44Teodoro SchmidtRelevancia turística (IRTM) →Capacidad de gestión (ICGT) →
Relevancia turística y capacidad de gestión municipalTeodoro Schmidt aparece destacada frente a las demás comunas. Cada punto es una comuna. Hacia la derecha, más relevancia turística; hacia arriba, más capacidad de gestión. La zona sombreada marca la brecha de gestión: relevancia igual o mayor a la mediana (49,9) y gestión menor a 40.00252550507575100100Brecha de gestiónAlgarrobo: relevancia 79,8 · gestión 49Antofagasta: relevancia 70,8 · gestión 79Arauco: relevancia 60,6 · gestión 56Buin: relevancia 56,3 · gestión 61Cabildo: relevancia 40,5 · gestión 29Calera de Tango: relevancia 41,2 · gestión 31Calle Larga: relevancia 35,0 · gestión 38Cartagena: relevancia 69,9 · gestión 74Cauquenes: relevancia 49,9 · gestión 38Cañete: relevancia 43,0 · gestión 71Chonchi: relevancia 58,4 · gestión 79Cochrane: relevancia 65,5 · gestión 57Coihueco: relevancia 32,4 · gestión 23Colina: relevancia 44,9 · gestión 39Coltauco: relevancia 44,7 · gestión 23Contulmo: relevancia 39,9 · gestión 54Curacautín: relevancia 80,0 · gestión 100Curacaví: relevancia 47,4 · gestión 53Curepto: relevancia 30,2 · gestión 47Empedrado: relevancia 9,5 · gestión 23Estación Central: relevancia 66,7 · gestión 51Frutillar: relevancia 71,6 · gestión 47Futrono: relevancia 69,2 · gestión 96Guaitecas: relevancia 56,4 · gestión 38Hijuelas: relevancia 15,4 · gestión 23Isla de Maipo: relevancia 47,4 · gestión 82Isla de Pascua: relevancia 78,9 · gestión 55La Cruz: relevancia 33,9 · gestión 0La Estrella: relevancia 25,7 · gestión 48La Ligua: relevancia 64,4 · gestión 65La Reina: relevancia 56,4 · gestión 59Laguna Blanca: relevancia 52,4 · gestión 10Lampa: relevancia 41,4 · gestión 29Las Cabras: relevancia 49,7 · gestión 96Las Condes: relevancia 69,5 · gestión 33Linares: relevancia 64,9 · gestión 45Litueche: relevancia 32,5 · gestión 10Lo Barnechea: relevancia 55,7 · gestión 80Los Andes: relevancia 74,8 · gestión 26Los Sauces: relevancia 35,2 · gestión 23Los Álamos: relevancia 25,2 · gestión 26Malloa: relevancia 25,6 · gestión 23Marchigue: relevancia 52,1 · gestión 35Mariquina: relevancia 62,7 · gestión 34Maule: relevancia 38,3 · gestión 0Maullín: relevancia 46,5 · gestión 38Melipilla: relevancia 53,0 · gestión 50Natales: relevancia 92,9 · gestión 71Ninhue: relevancia 29,9 · gestión 64Nogales: relevancia 30,5 · gestión 0Olivar: relevancia 25,3 · gestión 0Olmué: relevancia 75,2 · gestión 50Paihuano: relevancia 78,5 · gestión 18Paine: relevancia 37,9 · gestión 38Papudo: relevancia 63,4 · gestión 73Parral: relevancia 54,0 · gestión 56Pelarco: relevancia 31,7 · gestión 20Pemuco: relevancia 20,3 · gestión 23Pinto: relevancia 82,1 · gestión 74Pirque: relevancia 45,6 · gestión 41Portezuelo: relevancia 8,3 · gestión 53Puchuncaví: relevancia 77,4 · gestión 76Pucón: relevancia 93,8 · gestión 92Puerto Montt: relevancia 69,9 · gestión 77Pumanque: relevancia 48,3 · gestión 46Quintero: relevancia 69,6 · gestión 31Quirihue: relevancia 40,4 · gestión 13Rengo: relevancia 47,9 · gestión 58Ránquil: relevancia 22,0 · gestión 28Río Bueno: relevancia 49,4 · gestión 51Río Claro: relevancia 37,7 · gestión 47Río Hurtado: relevancia 20,3 · gestión 23Río Ibáñez: relevancia 79,2 · gestión 58Río Negro: relevancia 26,4 · gestión 26Río Verde: relevancia 0,3 · gestión 41Saavedra: relevancia 61,5 · gestión 72Sagrada Familia: relevancia 31,8 · gestión 0San Carlos: relevancia 47,8 · gestión 43San Fabián: relevancia 54,7 · gestión 89San Fernando: relevancia 57,9 · gestión 76San Nicolás: relevancia 25,5 · gestión 26San Pedro de la Paz: relevancia 47,9 · gestión 23San Rosendo: relevancia 28,9 · gestión 29San Vicente: relevancia 61,4 · gestión 56Santa Cruz: relevancia 68,6 · gestión 62Santiago: relevancia 62,1 · gestión 63Santo Domingo: relevancia 37,6 · gestión 40Temuco: relevancia 64,4 · gestión 63Timaukel: relevancia 54,5 · gestión 45Torres del Paine: relevancia 65,8 · gestión 68Vichuquén: relevancia 52,4 · gestión 38Victoria: relevancia 53,2 · gestión 68Villa Alemana: relevancia 50,0 · gestión 34Villarrica: relevancia 82,6 · gestión 82Yumbel: relevancia 44,5 · gestión 20Zapallar: relevancia 52,1 · gestión 23Ñiquén: relevancia 19,7 · gestión 13Teodoro Schmidt: relevancia 33,6 · gestión 44Teodoro SchmidtRelevancia turística (IRTM) →Capacidad de gestión (ICGT) →

Estacionalidad 2024

¿Cuánto depende del verano?

Enero y febrero concentran el 26% de los viajes del año (mediana de su perfil: 24%; de las 103 comunas: 24%). El mes con más viajes fue febrero y el más bajo, mayo.

Viajes con pernoctación por mes, 2024Enero y febrero aparecen en verde para leer la concentración de verano.05 mil10 mil15 milEne 2024: 10.736 viajesEneFeb 2024: 11.646 viajesFebMar 2024: 6.665 viajesMarAbr 2024: 4.658 viajesAbrMay 2024: 4.431 viajesMayJun 2024: 6.116 viajesJunJul 2024: 6.240 viajesJulAgo 2024: 5.796 viajesAgoSep 2024: 8.648 viajesSepOct 2024: 5.199 viajesOctNov 2024: 5.653 viajesNovDic 2024: 11.125 viajesDic
Viajes con pernoctación por mes, 2024Enero y febrero aparecen en verde para leer la concentración de verano.05 mil10 mil15 milEne 2024: 10.736 viajesEneFeb 2024: 11.646 viajesFebMar 2024: 6.665 viajesMarAbr 2024: 4.658 viajesAbrMay 2024: 4.431 viajesMayJun 2024: 6.116 viajesJunJul 2024: 6.240 viajesJulAgo 2024: 5.796 viajesAgoSep 2024: 8.648 viajesSepOct 2024: 5.199 viajesOctNov 2024: 5.653 viajesNovDic 2024: 11.125 viajesDic
Ver viajes por mes
Viajes con pernoctación por mes, 2024
MesViajes
Enero10.736
Febrero11.646
Marzo6.665
Abril4.658
Mayo4.431
Junio6.116
Julio6.240
Agosto5.796
Septiembre8.648
Octubre5.199
Noviembre5.653
Diciembre11.125

Comunas con un perfil similar

Mismo perfil turístico (turismo en etapa inicial) y relevancia cercana. Compararse con ellas ayuda a dimensionar brechas y oportunidades.

Identificación y criterios de lectura
Código territorial
09117 · Identificador oficial único de la comuna para relacionar bases estadísticas. No es un puntaje.
Relevancia turística
Baja · Clasificación del IRTM: alta desde 66 puntos, media entre 40 y 65,9 y baja bajo 40. Describe el peso relativo del turismo; no establece urgencia municipal.
Fuente del diagnóstico
Radiografía Turística 2026, ficha páginas 570–575.
Priorización territorial

Focos priorizados para Teodoro Schmidt

Estas líneas se adaptan a su estructura empresarial, empleo, demanda, estacionalidad y capacidad municipal. Provienen del informe base (septiembre de 2026) y conservan las cifras de su edición, por ejemplo empresas y empleo de 2023; las cifras actualizadas están en el perfil y los indicadores de esta ficha.

Convertir focos en un plan
01

Desarrollo económico del sector (según datos SII)

4 líneas de acción identificadas

Ver líneas de acción
01

Calidad del empleo turístico

La remuneración turística ($ 321.126) es un 57% menor que la del resto de la economía comunal. La OMIL puede articular capacitación con SENCE, certificar competencias con ChileValora (garzones, cocineros, recepcionistas, guías) e incentivar la contratación anual en lugar de la contratación solo de temporada.

02

Fortalecimiento de las MIPYMES turísticas

Las ventas medias por empresa (UF 562) son 87% menores que el promedio nacional (UF 4.371). La mayoría son microempresas. Se sugiere un programa municipal de fortalecimiento con Sercotec y Centros de Negocios: gestión, digitalización, medios de pago, asociatividad y acceso a compras públicas y privadas locales.

03

Calidad y sostenibilidad del alojamiento

La comuna está especializada en alojamiento (índice 3,11). La prioridad es la calidad: apoyar la obtención del Sello Q y del Sello S de SERNATUR, fiscalizar el alojamiento informal y coordinar con los operadores campañas de temporada baja para mejorar la ocupación anual.

04

Agenda de experiencias, cultura y eventos

La oferta de experiencias (cultura, deporte, recreación y artesanía) está bajo el promedio (índice 0,68). Un calendario anual de eventos, la puesta en valor del patrimonio y el apoyo a artesanos y a la oferta deportiva outdoor pueden alargar la estadía y aumentar el gasto por visitante.

02

Gestión municipal y demanda turística (según datos SERNATUR)

4 líneas de acción identificadas

Ver líneas de acción
05

Alerta de demanda 2025

Entre enero y octubre de 2025 los viajes recibidos cayeron 8% frente al mismo período de 2024. Conviene revisar con los prestadores las causas (precio, conectividad, oferta) y reforzar la promoción de temporada.

06

Registro obligatorio del alojamiento turístico

SERNATUR registra 20 servicios de alojamiento en la comuna, frente a 36 empresas de alojamiento ante el SII. La Ley 20.423 obliga a registrar el alojamiento y el turismo aventura. Operativos conjuntos municipio–SERNATUR y la exigencia del registro al otorgar patentes permiten cerrar esa brecha.

07

Completar la postulación a la Distinción

El municipio avanza en el Modelo de Gestión Turística Municipal (modelo presentado al concejo municipal en 2024 (informe 2024). a septiembre de 2026 aún no figura con distinción en el portal de sernatur). Cerrar las brechas del Plan de Mejoras con la Dirección Regional de SERNATUR permite obtener la Distinción.

08

Definir la vocación turística comunal

Conviene levantar un catastro de atractivos, oferta y emprendedores, identificar uno o dos productos ancla y sumarse a rutas y destinos regionales ya posicionados junto a SERNATUR regional y comunas vecinas.

Siguiente paso

Conversemos los focos de Teodoro Schmidt.

Revisamos con su equipo estas cifras y prioridades, y le proponemos un punto de partida con alcance, plazos y costo.

Conversar sobre Teodoro Schmidt

Fuentes: informe municipal de turismo, SII/Subsecretaría de Turismo y SERNATUR. Última verificación: 13 de noviembre de 2026. Datos reutilizables con licencia CC BY 4.0, citando a Gestión Destinos y las fuentes oficiales.