32empresas turísticas · 2024Puesto 95 de 103 · mediana de su perfil: 155
7empleos equivalentes · 2024Puesto 96 de 103 · mediana de su perfil: 114
58.237viajes con pernoctación · 2024Puesto 79 de 103 · mediana de su perfil: 96.780
-6,3%variación ene–oct 2025 frente al mismo período de 2024Mediana de las 103 comunas: -6,7%
Escala y gestión
Lectura territorial
IRTM 202420,3
Gestión municipalICGT 23,0
PLADETURSin PLADETUR
Prestadores registrados25
Viajes por habitante13,4
Concentración enero–febrero33,0%
IRTM: relevancia turística de la comuna, en una escala de 0 a 100. No mide calidad ni desempeño.
Destino
Antakari
Las cifras económicas se asignan al domicilio tributario y los viajes son estimaciones de turismo interno con pernoctación.
Use estos indicadores como señales comparables. Antes de definir inversiones, contrástelos con registros municipales y conocimiento local.
Perfil del destino
Ocho dimensiones para leer Río Hurtado
Río Hurtado está entre las comunas con valores más altos en dependencia de mercado y oferta registrada y entre las de valores más bajos en relevancia y captura de valor. Un valor alto o bajo describe al destino; no lo califica.
Relevancia
Relevancia turística (IRTM) · 2024
20,3 puntos
Puesto 97 de 103 · mediana: 49,9 · un valor alto indica más peso del turismo
Sólido
Capacidad de gestión
Capacidad de gestión municipal (ICGT) · Base 2024; Distinción verificada al 12 de noviembre de 2026; demás componentes al 27 de septiembre de 2026
23 puntos
Puesto 77 de 98 · mediana: 45 · un valor alto indica más instrumentos y equipo instalados
Sólido
Estacionalidad
Concentración de los viajes en el año · 2024
27 puntos
Puesto 20 de 103 · mediana: 17 · un valor alto indica viajes más concentrados en pocos meses
Sólido
Intensidad de visita
Viajes por habitante · Viajes 2024; población Censo 2024
13,4 viajes por habitante
Puesto 19 de 103 · mediana: 5,1 · un valor alto indica más visitantes por residente
Sólido
Recuperación
Viajes de 2024 frente a 2019 · 2019–2024
+12,7%
Puesto 51 de 103 · mediana: +10,7% · un valor alto indica más viajes que antes de la pandemia
Sólido
Dependencia de mercado
Viajes desde la principal región de origen · 2024
83%
Puesto 9 de 103 · mediana: 57% · un valor alto indica más dependencia de una sola región de origen
Principal región de origen: Coquimbo.
Sólido
Oferta registrada
Servicios registrados por cada 100 empresas turísticas · Registro a septiembre de 2026; empresas 2024
78 por cada 100
Puesto 10 de 97 · mediana: 19 · un valor alto indica más servicios inscritos por empresa
Referencial
Captura de valor
Ventas turísticas por viaje · Ventas 2023; viajes 2024
0,35 UF por viaje
Puesto 93 de 97 · mediana: 1,56 · un valor alto indica más ventas registradas por viaje
Ventas estimadas en el informe por reserva tributaria.
Referencial
La barra muestra la posición entre las comunas del Observatorio con dato. «Sólido»: calculado con datos contrastados con la fuente oficial. «Referencial»: usa estimaciones o una fuente secundaria. Cómo se calcula cada indicador · Qué muestran los datos al cruzarlos
Cómo citar esta página
Gestión Destinos. (2026). Turismo en Río Hurtado: ficha de indicadores comunales [conjunto de datos]. Observatorio turístico comunal, edición revisada el 13 de noviembre de 2026. https://www.gestiondestinos.cl/observatorio/comunas/rio-hurtado/
Si los próximos doce meses repiten al último año publicado, Río Hurtado recibiría 55.122 viajes con pernoctación entre noviembre de 2025 y octubre de 2026. El rango probable va de 50.352 a 59.893 viajes (±8,7%).
El rango sale de una prueba con años ya ocurridos: en esta comuna, el método se equivocó en promedio un 1,5% al estimar el total anual; nunca se informa un rango menor que el error típico de las 103 comunas (8,7%). Último dato publicado por SERNATUR: octubre de 2025.
Ver el escenario mes a mes
Escenario base de viajes por mes
Mes
Viajes
Rango probable
Noviembre 2025
2.489
2.079 a 2.899
Diciembre 2025
6.499
5.428 a 7.570
Enero 2026
8.606
7.188 a 10.024
Febrero 2026
10.205
8.523 a 11.887
Marzo 2026
3.199
2.671 a 3.726
Abril 2026
1.931
1.613 a 2.249
Mayo 2026
2.132
1.780 a 2.483
Junio 2026
3.730
3.115 a 4.344
Julio 2026
3.584
2.993 a 4.174
Agosto 2026
3.357
2.804 a 3.910
Septiembre 2026
5.869
4.902 a 6.836
Octubre 2026
3.523
2.943 a 4.104
¿Qué pasaría si…?
Mueva los controles para ver el efecto, calculado con las cifras de Río Hurtado. Es un escenario, no un pronóstico.
Viajes adicionales al año4.309
Ventas turísticas adicionales3.646 UF al año
Empleo turístico asociadoSin dato: la comuna tiene menos de 10 empleos turísticos.
Supuestos del cálculo
Base: viajes con pernoctación de 2024 (58.237).
Viajes adicionales: la temporada alta queda igual y la temporada baja sube hasta la participación elegida.
Ventas: ventas turísticas por viaje de la comuna (2023, incluyen estimaciones del informe), aplicadas a los viajes adicionales y al aumento elegido sobre todos los viajes.
Empleo: viajes por empleo turístico de la comuna (sin dato). Supone que el empleo crece en la misma proporción que los viajes, lo que en la práctica depende de cada servicio.
No considera visitantes extranjeros ni visitas por el día.
Su relevancia turística es de 20,3 (puesto 97 de las 103 comunas del Observatorio; 329.º entre las 346 comunas del país) y su capacidad de gestión de 23 (puesto 77 de 98). Su capacidad de gestión es acorde a la relevancia que tiene el turismo en la comuna.
Estacionalidad 2024
¿Cuánto depende del verano?
Enero y febrero concentran el 33% de los viajes del año (mediana de su perfil: 24%; de las 103 comunas: 24%). El mes con más viajes fue enero y el más bajo, noviembre.
Ver viajes por mes
Viajes con pernoctación por mes, 2024
Mes
Viajes
Enero
9.716
Febrero
9.253
Marzo
2.892
Abril
2.859
Mayo
2.719
Junio
3.884
Julio
4.293
Agosto
3.220
Septiembre
7.218
Octubre
3.194
Noviembre
2.489
Diciembre
6.499
Comunas con un perfil similar
Mismo perfil turístico (turismo en etapa inicial) y relevancia cercana. Compararse con ellas ayuda a dimensionar brechas y oportunidades.
04305 · Identificador oficial único de la comuna para relacionar bases estadísticas. No es un puntaje.
Relevancia turística
Baja · Clasificación del IRTM: alta desde 66 puntos, media entre 40 y 65,9 y baja bajo 40. Describe el peso relativo del turismo; no establece urgencia municipal.
Estas líneas se adaptan a su estructura empresarial, empleo, demanda, estacionalidad y capacidad municipal. Provienen del informe base (septiembre de 2026) y conservan las cifras de su edición, por ejemplo empresas y empleo de 2023; las cifras actualizadas están en el perfil y los indicadores de esta ficha.
La remuneración turística ($ 362.815) es un 60% menor que la del resto de la economía comunal. La OMIL puede articular capacitación con SENCE, certificar competencias con ChileValora (garzones, cocineros, recepcionistas, guías) e incentivar la contratación anual en lugar de la contratación solo de temporada.
02
Fortalecimiento de las MIPYMES turísticas
Las ventas medias por empresa (UF 718) son 84% menores que el promedio nacional (UF 4.371). La mayoría son microempresas. Se sugiere un programa municipal de fortalecimiento con Sercotec y Centros de Negocios: gestión, digitalización, medios de pago, asociatividad y acceso a compras públicas y privadas locales.
03
Calidad y sostenibilidad del alojamiento
La comuna está especializada en alojamiento (índice 2,51). La prioridad es la calidad: apoyar la obtención del Sello Q y del Sello S de SERNATUR, fiscalizar el alojamiento informal y coordinar con los operadores campañas de temporada baja para mejorar la ocupación anual.
02
Gestión municipal y demanda turística (según datos SERNATUR)
4 líneas de acción identificadas
Ver líneas de acción
04
Elaborar el Plan de Desarrollo Turístico (PLADETUR)
La comuna no registra PLADETUR vigente. Es el instrumento base para priorizar inversiones, postular a fondos regionales y a la Distinción Municipalidad Turística. Conviene elaborarlo con participación de prestadores y comunidad, con metas e indicadores.
05
Planificar servicios para la población flotante
La comuna recibe 13,4 viajes con pernoctación por habitante al año. Conviene dimensionar la carga en temporada alta (residuos, agua, tránsito, seguridad, salud) y considerarla en el presupuesto municipal y en las gestiones ante el gobierno regional.
06
Definir la vocación turística comunal
Conviene levantar un catastro de atractivos, oferta y emprendedores, identificar uno o dos productos ancla y sumarse a rutas y destinos regionales ya posicionados junto a SERNATUR regional y comunas vecinas.
07
Tablero municipal de turismo
Actualizar cada año este diagnóstico con el SII, el Big Data de SERNATUR y el Registro de Servicios Turísticos, y cruzarlo con las patentes comerciales municipales para medir avances y recaudación.
Siguiente paso
Conversemos los focos de Río Hurtado.
Revisamos con su equipo estas cifras y prioridades, y le proponemos un punto de partida con alcance, plazos y costo.
Fuentes: informe municipal de turismo, SII/Subsecretaría de Turismo y SERNATUR. Última verificación: 13 de noviembre de 2026. Datos reutilizables con licencia CC BY 4.0, citando a Gestión Destinos y las fuentes oficiales.