Potenciamiento y posicionamiento de destinos
Estrategias territoriales para elevar el valor del destino, articular su oferta y construir una experiencia turística reconocible, competitiva y sostenible.
Qué resolvemos
- El destino no tiene una propuesta de valor clara frente a otros.
- La promoción está dispersa entre municipio, gremios y empresas.
- Alta dependencia de la temporada de verano.
Cómo trabajamos
Diagnóstico competitivo
Analizamos oferta, demanda, competidores y percepción del destino.
Propuesta de valor
Definimos segmentos, atributos y el relato que distingue al destino.
Articulación y promoción
Ordenamos una estrategia común entre actores públicos y privados.
Seguimiento
Medimos llegadas, estacionalidad y resultados de cada acción.
Qué entregamos
- Diagnóstico competitivo
- Propuesta de valor y relato del destino
- Plan de posicionamiento y desestacionalización
- Indicadores de seguimiento
Experiencia aplicada
- Programa regional de innovación para desestacionalizar el turismo.
- Campañas regionales de promoción y desestacionalización, como el mes de las termas.
- Gestión de la operación hotelera en un destino de alta demanda.
Dato del Observatorio
En los destinos especializados de escala local, enero y febrero concentran en mediana el 30% de los viajes del año.
Ver la estacionalidad por perfilPreguntas frecuentes
¿En qué se diferencia de una campaña publicitaria?
La campaña es una herramienta. El posicionamiento define qué ofrece el destino, a quién y por qué, y alinea a los actores para sostenerlo en el tiempo.
¿Cómo se mide la desestacionalización?
Con la proporción de viajes que ocurren fuera de la temporada alta. El Observatorio muestra este indicador para cada comuna.
¿Incluye el trabajo con empresas?
Sí. Las empresas son las que concretan la experiencia; las involucramos desde el diagnóstico.
Conversemos sobre su destino.
Cuéntenos el desafío y le proponemos un punto de partida concreto, con alcance, plazos y costos claros.
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