288empresas turísticas · 2024Puesto 41 de 103 · mediana de su perfil: 155
161empleos equivalentes · 2024Puesto 52 de 103 · mediana de su perfil: 114
154.679viajes con pernoctación · 2024Puesto 44 de 103 · mediana de su perfil: 96.780
-9,5%variación ene–oct 2025 frente al mismo período de 2024Mediana de las 103 comunas: -6,7%
Escala y gestión
Lectura territorial
IRTM 202449,4
Gestión municipalICGT 51,0
PLADETURSin PLADETUR
Prestadores registrados100
Viajes por habitante4,6
Concentración enero–febrero26,0%
IRTM: relevancia turística de la comuna, en una escala de 0 a 100. No mide calidad ni desempeño.
Destino
Cuenca del Lago Ranco
Las cifras económicas se asignan al domicilio tributario y los viajes son estimaciones de turismo interno con pernoctación.
Use estos indicadores como señales comparables. Antes de definir inversiones, contrástelos con registros municipales y conocimiento local.
Perfil del destino
Ocho dimensiones para leer Río Bueno
Río Bueno se ubica en la zona media de las comunas en las ocho dimensiones. Un valor alto o bajo describe al destino; no lo califica.
Relevancia
Relevancia turística (IRTM) · 2024
49,4 puntos
Puesto 54 de 103 · mediana: 49,9 · un valor alto indica más peso del turismo
Sólido
Capacidad de gestión
Capacidad de gestión municipal (ICGT) · Base 2024; Distinción verificada al 12 de noviembre de 2026; demás componentes al 27 de septiembre de 2026
51 puntos
Puesto 39 de 98 · mediana: 45 · un valor alto indica más instrumentos y equipo instalados
Sólido
Estacionalidad
Concentración de los viajes en el año · 2024
17 puntos
Puesto 52 de 103 · mediana: 17 · un valor alto indica viajes más concentrados en pocos meses
Sólido
Intensidad de visita
Viajes por habitante · Viajes 2024; población Censo 2024
4,6 viajes por habitante
Puesto 59 de 103 · mediana: 5,1 · un valor alto indica más visitantes por residente
Sólido
Recuperación
Viajes de 2024 frente a 2019 · 2019–2024
+24,6%
Puesto 25 de 103 · mediana: +10,7% · un valor alto indica más viajes que antes de la pandemia
Sólido
Dependencia de mercado
Viajes desde la principal región de origen · 2024
44%
Puesto 73 de 103 · mediana: 57% · un valor alto indica más dependencia de una sola región de origen
Principal región de origen: Los Lagos.
Sólido
Oferta registrada
Servicios registrados por cada 100 empresas turísticas · Registro a septiembre de 2026; empresas 2024
35 por cada 100
Puesto 26 de 97 · mediana: 19 · un valor alto indica más servicios inscritos por empresa
Referencial
Captura de valor
Ventas turísticas por viaje · Ventas 2023; viajes 2024
1,31 UF por viaje
Puesto 56 de 97 · mediana: 1,56 · un valor alto indica más ventas registradas por viaje
Ventas estimadas en el informe por reserva tributaria.
Referencial
La barra muestra la posición entre las comunas del Observatorio con dato. «Sólido»: calculado con datos contrastados con la fuente oficial. «Referencial»: usa estimaciones o una fuente secundaria. Cómo se calcula cada indicador · Qué muestran los datos al cruzarlos
Cómo citar esta página
Gestión Destinos. (2026). Turismo en Río Bueno: ficha de indicadores comunales [conjunto de datos]. Observatorio turístico comunal, edición revisada el 13 de noviembre de 2026. https://www.gestiondestinos.cl/observatorio/comunas/rio-bueno/
Si los próximos doce meses repiten al último año publicado, Río Bueno recibiría 142.446 viajes con pernoctación entre noviembre de 2025 y octubre de 2026. El rango probable va de 130.119 a 154.774 viajes (±8,7%).
El rango sale de una prueba con años ya ocurridos: en esta comuna, el método se equivocó en promedio un 8,0% al estimar el total anual; nunca se informa un rango menor que el error típico de las 103 comunas (8,7%). Último dato publicado por SERNATUR: octubre de 2025.
Ver el escenario mes a mes
Escenario base de viajes por mes
Mes
Viajes
Rango probable
Noviembre 2025
9.847
8.224 a 11.469
Diciembre 2025
16.678
13.930 a 19.426
Enero 2026
23.056
19.257 a 26.855
Febrero 2026
22.963
19.179 a 26.746
Marzo 2026
9.654
8.063 a 11.244
Abril 2026
9.184
7.670 a 10.697
Mayo 2026
4.811
4.018 a 5.603
Junio 2026
10.342
8.638 a 12.047
Julio 2026
8.650
7.224 a 10.075
Agosto 2026
7.863
6.568 a 9.159
Septiembre 2026
9.794
8.180 a 11.408
Octubre 2026
9.606
8.023 a 11.189
¿Qué pasaría si…?
Mueva los controles para ver el efecto, calculado con las cifras de Río Bueno. Es un escenario, no un pronóstico.
Viajes adicionales al año9.434
Ventas turísticas adicionales33.826 UF al año
Empleo turístico asociado9,8 empleos equivalentes
Supuestos del cálculo
Base: viajes con pernoctación de 2024 (154.679).
Viajes adicionales: la temporada alta queda igual y la temporada baja sube hasta la participación elegida.
Ventas: ventas turísticas por viaje de la comuna (2023, incluyen estimaciones del informe), aplicadas a los viajes adicionales y al aumento elegido sobre todos los viajes.
Empleo: viajes por empleo turístico de la comuna (961). Supone que el empleo crece en la misma proporción que los viajes, lo que en la práctica depende de cada servicio.
No considera visitantes extranjeros ni visitas por el día.
Su relevancia turística es de 49,4 (puesto 54 de las 103 comunas del Observatorio; 180.º entre las 346 comunas del país) y su capacidad de gestión de 51 (puesto 39 de 98). Su capacidad de gestión es acorde a la relevancia que tiene el turismo en la comuna.
Estacionalidad 2024
¿Cuánto depende del verano?
Enero y febrero concentran el 26% de los viajes del año (mediana de su perfil: 24%; de las 103 comunas: 24%). El mes con más viajes fue enero y el más bajo, mayo.
Ver viajes por mes
Viajes con pernoctación por mes, 2024
Mes
Viajes
Enero
22.658
Febrero
18.272
Marzo
10.377
Abril
8.684
Mayo
8.188
Junio
10.913
Julio
11.183
Agosto
10.262
Septiembre
14.024
Octubre
13.594
Noviembre
9.847
Diciembre
16.678
Comunas con un perfil similar
Mismo perfil turístico (turismo en etapa inicial) y relevancia cercana. Compararse con ellas ayuda a dimensionar brechas y oportunidades.
14204 · Identificador oficial único de la comuna para relacionar bases estadísticas. No es un puntaje.
Relevancia turística
Media · Clasificación del IRTM: alta desde 66 puntos, media entre 40 y 65,9 y baja bajo 40. Describe el peso relativo del turismo; no establece urgencia municipal.
Estas líneas se adaptan a su estructura empresarial, empleo, demanda, estacionalidad y capacidad municipal. Provienen del informe base (septiembre de 2026) y conservan las cifras de su edición, por ejemplo empresas y empleo de 2023; las cifras actualizadas están en el perfil y los indicadores de esta ficha.
La remuneración turística ($ 325.778) es un 58% menor que la del resto de la economía comunal. La OMIL puede articular capacitación con SENCE, certificar competencias con ChileValora (garzones, cocineros, recepcionistas, guías) e incentivar la contratación anual en lugar de la contratación solo de temporada.
02
Fortalecimiento de las MIPYMES turísticas
Las ventas medias por empresa (UF 739) son 83% menores que el promedio nacional (UF 4.371). La mayoría son microempresas. Se sugiere un programa municipal de fortalecimiento con Sercotec y Centros de Negocios: gestión, digitalización, medios de pago, asociatividad y acceso a compras públicas y privadas locales.
03
Formalización laboral
El 34% del trabajo turístico se paga a honorarios (Chile: 19%). Conviene difundir los beneficios de la contratación formal y los subsidios al empleo vigentes, y facilitar el acceso a la seguridad social.
02
Gestión municipal y demanda turística (según datos SERNATUR)
4 líneas de acción identificadas
Ver líneas de acción
04
Elaborar el Plan de Desarrollo Turístico (PLADETUR)
La comuna no registra PLADETUR vigente. Es el instrumento base para priorizar inversiones, postular a fondos regionales y a la Distinción Municipalidad Turística. Conviene elaborarlo con participación de prestadores y comunidad, con metas e indicadores.
05
Alerta de demanda 2025
Entre enero y octubre de 2025 los viajes recibidos cayeron 10% frente al mismo período de 2024. Conviene revisar con los prestadores las causas (precio, conectividad, oferta) y reforzar la promoción de temporada.
06
Definir la vocación turística comunal
Conviene levantar un catastro de atractivos, oferta y emprendedores, identificar uno o dos productos ancla y sumarse a rutas y destinos regionales ya posicionados junto a SERNATUR regional y comunas vecinas.
07
Ejecutar el Plan de Acción ZOIT
La comuna forma parte de la ZOIT Río Bueno-Puyehue. Conviene alinear el presupuesto municipal con el Plan de Acción ZOIT y usar la gobernanza público-privada de la ZOIT para priorizar inversiones.
Siguiente paso
Conversemos los focos de Río Bueno.
Revisamos con su equipo estas cifras y prioridades, y le proponemos un punto de partida con alcance, plazos y costo.
Fuentes: informe municipal de turismo, SII/Subsecretaría de Turismo y SERNATUR. Última verificación: 13 de noviembre de 2026. Datos reutilizables con licencia CC BY 4.0, citando a Gestión Destinos y las fuentes oficiales.