Planificación turística territorial
PLADETUR, hojas de ruta y carteras de iniciativas con responsables, plazos y seguimiento.
Planificar, gestionar y desarrollar el destino.
Nueve soluciones en tres frentes de trabajo, conectadas con la evidencia del Observatorio y el conocimiento de cada territorio.
Planificar el destino
Instrumentos que ordenan prioridades e inversión.
Zonas de Interés Turístico (ZOIT)
Acompañamiento para la declaratoria, la gobernanza y la implementación del Plan de Acción ZOIT, conectando inversión pública, actores locales y objetivos medibles.
Planificación y gestión de riesgos en turismo
Identificación de amenazas, vulnerabilidades y protocolos para anticipar, responder y recuperar la operación turística.
Gestionar y fortalecer
Equipos y servicios con capacidad de ejecutar y sostener el destino.
Fortalecimiento institucional
Diseño de unidades de turismo, gobernanza, capacidades y sistemas de gestión municipal.
Turismo sostenible y capacidades de carga
Evaluación de impactos, capacidad de carga y medidas de gestión para compatibilizar actividad turística, comunidad y territorio.
Análisis y estudios de gestión turística
Estudios aplicados para apoyar decisiones, evaluar escenarios, priorizar iniciativas y medir resultados.
Desarrollar y posicionar
Oferta con identidad, más allá de la temporada alta.
Productos, rutas y cartografía digital
Diseño de productos y rutas con cartografía digital para comunicar recorridos, atractivos, servicios y oportunidades de conexión.
Modelamiento espacial
Análisis de movilidad y logística para destinos, con información territorial para orientar accesos, flujos, servicios e inversión.
Potenciamiento y posicionamiento de destinos
Estrategias territoriales para elevar el valor del destino, articular su oferta y construir una experiencia turística reconocible, competitiva y sostenible.
Una propuesta que calza con su forma de compra.
Cada propuesta indica alcance, etapas, plazos y costo, para que pueda evaluarla y aprobarla según sus procedimientos.
Municipios y servicios públicos
Mediante las modalidades de compra pública vigentes: trato directo cuando la normativa lo permite, o licitación en Mercado Público. Podemos ayudar a dimensionar el alcance para preparar los términos de referencia.
Proyectos con financiamiento regional o sectorial
Diseñamos el alcance para que calce con la fuente: FNDR, fondos sectoriales o programas de fomento. Las etapas y productos quedan definidos para facilitar su rendición.
Gremios, empresas y comunidades
Mediante un contrato de prestación de servicios con propuesta técnica y económica, por etapas y con entregables verificables.
Convierta una brecha en una hoja de ruta.
Partimos por la decisión que necesita tomar, definimos la evidencia suficiente y construimos un plan con responsables, plazos e indicadores.
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